中华戴氏总商会第一届理事会工作报告

 

 

中华戴氏总商会第一届理事会工作报告

——2017年12月17日在第二届一次会员大会上

 

会长 戴庆元

 

各位会员、各位宗亲:

 

现在,我受第一届常务委员会的委托,就本届总商会的主要工作情况,向大会进行汇报,请予审议,并请列席的各位宗亲提出意见。

 

中华戴氏总商会是根据海内外戴氏宗亲联谊工作的发展需要和中国内地宗亲企业家的要求,在香港特别行政区注册的、面向工商界、以香港及各地的戴氏商会、宗亲企业家和各界知名宗亲为主体的社会团体和商会组织,于2014年11月8日在中华戴氏的发源地河南省商丘市举行成立大会。中华戴氏总商会以中华人民共和国《宪法》及香港特别行政区相关法律为根本准则,按照章程开展工作,以建设成为特色鲜明、机制健全、服务高效的社会团体和商会组织为目标,坚持以团结宗亲、服务会员为方针,积极发掘、弘扬中华优秀历史文化,加强与海内外工商界交流合作,促进文化、商贸的发展。历经三年深耕细作、积累发展,中华戴氏总商会在海内外宗亲中的影响力和凝聚力得到不断提升,已逐步成为海内外戴氏企业家推崇的资源共享、抱团取暖、携手发展、做大做强的交流平台。

 

首先,我向大家简单介绍一下中华戴氏总商会的主要发展历程:

 

  • 2013年10月,在十几位宗亲企业家联名倡议下,中华戴氏总商会筹委会成立,同年12月在深圳召开第一次筹备会议,修订了《章程草案》。
  • 2014年7月,中华戴氏总商会在香港正式注册。随后,海内外宗亲纷纷通过各种联系方式加入商会。同年8月、9月,分别在湖北、广西地区召开征询意见会,明确了商会的组织架构、管理机制、会费管理和使用等工作问题。
  • 2014年11月8日,一百多名海内外戴氏宗亲齐聚中华戴氏的发源地河南省商丘市,参加了中华戴氏总商会成立大会暨第一届一次会员大会,听取了《筹备工作报告》,通过了《总商会章程》、《会费标准及管理办法》等重要文件,选举产生了第一届会员大会的领导机构及成员。
  • 2015年1月20日,第一届第二次常务委员会会议在广东佛山召开,会议讨论及通过了引进股权投资基金、在广东开办村镇银行及总商会年度工作计划等议题,并与相关股权投资基金管理公司签订了战略合作协议。
  • 2015年8月7日,中华戴氏总商会第一届第三次常务委员会会议、第一届第二次理事扩大会议在北京举行,通过了一系列人事决议,同时宣布商会秘书处由河南商丘迁至首都北京。8月8日,第一届第二次会员大会暨第一届理事会就职典礼在北京隆重举行。8月9日,海内外戴氏宗亲200余人聚首河南商丘三陵台,举行了2015乙未年公祭戴氏始祖活动。
  • 2015年11月26日,中华戴氏总商会秘书处从北京迁至广东佛山。
  • 2016年1月23日,中华戴氏总商会秘书长会议在广东佛山举行,会议总结了总商会成立后的工作情况。围绕未来工作方向、工作重点进行了讨论。
  • 2016年3月9日,中华戴氏总商会常务扩大会议在广东佛山召开。在全面总结去年工作的基础上,广开言路,集思广益,就如何安排、做好今后工作深入探讨,并达成共识。
  • 2016年12月21日,”商人商帮商道”高峰经济论坛暨第一届第三次会员大会在广东佛山举行,来自全国各地的300多位会员、宗亲、媒体记者参与了这场活动。
  • 2017年2月27日,中华戴氏总商会常务扩大会议暨礼邦实业股份集团筹备会在江西万年召开,重点就是由总商会牵头、会员出资筹备成立实业股份有限公司,与全国著名房地产企业合作的专项议题进行研究讨论,并初步达成合作意向。
  • 2017年4月25日,中华戴氏总商会2017丁酉年清明公祭戴氏始祖典礼在河南商丘三陵台隆重举行,来自全国各地的1500多名戴氏宗亲参加了这场盛会。
  • 2017年6月1日,启动中华戴氏总商会文史研究中心协商会议在广东佛山召开,来自各地代表数十位戴氏宗亲出席了会议,就今后如何开展戴氏文史研究工作集思广益、建言献策。中华戴氏总商会文史研究中心正式挂牌成立。
  • 今天(2017年12月17日),中华戴氏总商会第二届一次会员大会暨第二届理事会就职典礼在广东佛山召开。

 

首届三年,中华戴氏总商会带着宗亲会员们的寄托,排除阻力、夯实基础、壮大队伍、探索路向、砥砺前行,全力打造具有开放性、包容性、创造性的新型商会。三年来,我们主要做了以下工作:

 

一、聚合资源,搭建平台,优势互补,抱团发展,切实为宗亲会员发展经济服务。

 

通过为宗亲会员企业提供各种类型的服务,搭建各类型资源平台、合作平台,办好实业股份公司,实现了资源共享、优势互补、相互支持、相互学习,不断地推进商会组织的资本化、平台化、专业化、实体化,不断给参会的宗亲企业家创造更多的合作商机,带动会员的企业发展。

为了给会员提供金融服务,我们与河南中原银行达成合作意向,在广州南沙自贸区共同组建农村村镇银行,并开展一系列申报工作,由中原银行向国家银监会逐级申报审批;为了促进会员企业在新三板上市,我们与长江证券公司签订战略合作协议;为了帮助会员企业缓解融资难的问题,我们与香港天泉股权投资基金签订战略合作协议;为了给会员企业提供法律维权服务,我们积极在各地调动人脉;为了协助会员企业开拓市场,提供投资融资、国际合作、政策咨询、技术应用、电子商务等咨询服务,我们设立了商贸发展中心;为了会员企业利用互联网、销售产品、拓展海内外销售渠道、创业创新,我们搭建并开通了全球戴氏商贸交易电商平台——“力帮网”。

 

面对当前错综复杂、变幻莫测的经济形势,我们一直在探索如何进一步整合宗亲企业家的资源,希望利用强大的宗族力量作为坚强后盾,发扬务实开拓、独立进取的精神,把握先机。联合一众有实力的宗亲企业家合伙经营,聚集成一个或多个实力雄厚的行业集团,犹如一个巨大无比、无坚不摧的商帮拳头,砸向哪里都所向无敌。审时度势,我们最终选择了地产行业作为突破口。

 

今年春节之后,中华戴氏总商会常务扩大会议暨礼邦实业股份集团筹备会在在江西万年召开。重点讨论通过筹备成立礼邦实业股份集团,抱团发展,利益共享,26名发起人共同签订了股权认购意向书。随后,我们多次组团到全国各地进行房地产项目考察,包括深圳常务副会长戴学深的“一本集团”、佛山里水的“保利紫山国际”楼盘项目、江西万年“国际珍珠城”等几个项目。我们努力寻找合适地块,筹备及完善工商注册、人事安排、公司管理、公司章程等问题。拟成立的礼邦实业股份集团,其主营业务是以投资参股的形式参与大型“央企”地产合作项目,实行股份制组合及资本运营模式,开展房地产开发业务。项目由总商会牵头,会员自由出资参股,按股份比例分享收益、分担风险,在每年税后利润中提取资金作为总商会发展基金,旨在为会员创造实实在在的经济收益,同时为商会实现”以商养会“创造条件。

 

二、解放思想,创新思维,构建学习型商会组织,努力为提高会员综合素质创造条件。

 

通过组织开展各项商贸考察、对外交流、各类培训、学习交流,促进会员开阔眼界、拓宽思维,提升发展能力,为把会员培养成为具有良好家族文化传承意识和独特人格魅力的新商人不断创造条件。

 

为了给会员提供相互交流,取长补短、资源共享、互惠双赢的机会,我们多次联合组团、走南闯北,赴国内外考察调研,走访了包括蒙古国、湖北仙桃、湖南耒阳、四川成都、福建龙岩、江西万年、江苏金坛等地区的企业厂房、工业园、高新区、博物馆、房地产等投资环境。还抱团参加了全国各地的商贸文化交流大会,让会员可以获取更多信息、寻找商机。

 

“创业兴邦”是中华戴氏总商会的一面旗帜,借助国家“大众创业,万众创新”的东风,很多会员走上了创业发展之路。创业之路艰辛重重,“坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、勇闯新路、依靠群众,勇于胜利”的井冈山精神其实对企业的转型升级有着十分重要的现实意义。为了提高企业管理者的综合素质,把井冈山革命精神传递到创业创新中去,我们成立了中华戴氏总商会井冈山红色培训体验基地。

 

去年年初,我们提出筹建井冈山企业培训基地的构想,得到了江西分会筹委会主任戴诗鹏的大力支持,积极筹备。年中我们举办了井冈山红色培训体验基地第一期开班仪式。年末,井冈山红色体验培训基地正式挂牌成立。结合会员的行业特点,我们邀请了专家、学者,在井冈山进行不定期的企业培训。培训主题包括商务经济、企业管理、宗族文化,采用课堂讲授、研讨交流、现场教学、案例分析、体验式教学相结合等形式。(欢迎各地分会组织发动宗亲、企业员工参与培训。) 通过井冈山培训活动,增强中华戴氏总商会的凝聚力和影响力,提升会员的整体实力和竞争力。

 

为了让会员把握经济发展新形势,抓住新机遇,去年年底,籍中华戴氏总商会第一届第三次会员大会暨两周年庆典活动的举行之机,我们联合了国内知名企业咨询专家团队在广东佛山举办了“商人商帮商道”高峰经济论坛,来自全国各地近300名会员、宗亲、海内外主流媒体记者出席了本次活动。论坛紧跟中央经济工作会议精神,结合古今徽商、晋商成功经验,在商言商,纵论经济前沿探索。高峰论坛的举办,引起社会商界的积极关注和反响,包括《国际商报》、《大公报》、《文汇报》、《羊城晚报》、《广东新闻广播》、《珠江时报》、《佛山日报》、《一点资讯》、《今日头条》、《搜狐》、《腾讯》、《优酷》等传统媒体和网络新媒体均有报道,一时间沸沸扬扬,在全球戴氏商圈中引发巨大反响。这场头脑风暴,实现了多种思想交流碰撞,为会员今后的创业创新发展提供更多思路。

 

三、积极发掘、弘扬中华优秀历史文化,为家族文化研究发展奠定基础。

 

自从2015年8月8日首届“中华戴氏‘家文化’论坛”在北京成功举办以来,各省市分会及相关研究人员展开了积极有效的戴氏家族历史文化研究工作,成果显著,贡献很大,为后人留下一笔宝贵的精神财富。

 

2017年6月1日,“启动中华戴氏总商会文史研究中心”协商会议在广东省佛山市召开,中华戴氏总商会文史研究中心正式揭牌成立。此后,我们将通过广泛发动擅长家族历史研究的宗亲及社会上的热心人士,团结一致,凝聚力量,实行“自选课题、自建团队、自筹资金”的形式,围绕戴氏家族悠久而深厚的历史开展系统性搜集、整理、研究工作,包括戴氏通史、名人传记、戴氏风俗、家规家训、各房族祠堂变迁史等。总商会将根据实际情况给予必要的支持。中华戴氏总商会文史研究中心的成立,进一步为戴氏家族文化研究发展奠定了基础。

 

四、凝聚宗谊、不断加强与海内外宗亲、政府机构的联系、巩固发展与各地社团组织的友好关系,全力推进组织建设发展。

 

为了加强与海内外宗亲的联系,弘扬祖德,敦宗睦族,我们先后举办了三次祭祖恳亲联谊活动。第一次祭祖是总商会在河南商丘成立时,100多位与会者在三陵台祭拜撝公、武公、宣公;第二次是在北京举行第一届理事会就职典礼后, 与200多位宗亲由北京转移到商丘,举行中华戴氏总商会甲午年祭祖大典;第三次是今年四月的中华戴氏总商会丁酉年清明公祭戴氏始祖典礼,来自全国各地的23个代表团共1500多名戴氏宗亲,身穿红色唐装出席这次盛典,这被众多宗亲评价为戴氏族人中空前人数最多、礼数最高、最具民族特色、最具影响力的一次祭祖活动。

 

为了巩固和发展与各地社团组织的友好关系,我们不断加强与五湖四海各行各业的宗亲、各省各地区商会宗亲会、政府机构友好往来、联络沟通。务求接地气,心连心。每个省市地区的宗亲庆典活动,总商会都会发函祝贺,只要是分会组织成立,总商会更是务求拨冗组团前往祝贺。三年来我们参加过的宗亲活动包括:

 

  • 2015年1月 上海戴氏文化商贸促进会的筹备会议和11月成立大会;
  • 2015年4月25日 北京戴氏宗亲会成立大会;
  • 2015年 年中东北戴氏宗亲会筹备工作会议和年终的成立大会;
  • 2015年11月21日至23日 中华戴氏总商会江西分会筹备会议;
  • 2015年11月28日 东莞戴氏宗亲会恢复成立大会;
  • 2016年6月25日 江苏分会在溧阳成立大会;
  • 2016年9月3日 贵州分会在贵阳成立大会;
  • 2016年10月 协办岭南戴氏联谊会67周年会庆暨广东戴氏大宗祠奠基典礼;
  • 2017年1月 四川戴氏宗亲商会迎春团拜会暨年终扩大会议;
  • 2017年4月24日 河北分会在商丘揭牌成立大会;
  • 2017年10月15日 丁酉年金秋公祭戴氏护寿安三公大典。

 

此外,还参加了广东海丰戴氏僯公宗祠落成暨祖炉升座庆典、福建龙岩新罗区湖坑村庙会、广东肇庆德庆莫村镇古有中源村隆重举行的“端华戴公祠”重光庆典、广东汕尾海丰西坑乡庵前村戴氏明睿公祠复建重光庆典、广东罗定罗镜镇云沙青云村的戴天惠公祠进香火暨落成重光庆典、湖北戴氏宗祠落成暨《湖北戴氏通谱》首发庆典等的宗亲联谊活动。

 

我们与河南商丘戴氏文化联谊会、浙南戴氏宗亲会、湖北戴氏文化促进会、广东经济企业家联合会、旅港南海商会、广东资阳商会、巴蜀商会广东东莞分会等等社会团体保持友好往来。先后接待过包括全国政协常委、商丘市政府、原佛山市政协主席、市委统战部部长等党政领导。为了积极推进组织建设与发展,雨东主席曾多次从国外或北京赶来秘书处视察并指导工作。

 

随着中华戴氏总商会的影响力不断增强,一些省份如:广西、福建、贵州、河北等地区的宗亲企业家在《总商会章程》和有关法律的框架下,陆续申请成立了戴氏商会组织,并以团体会员的名义加入了中华戴氏总商会。此外,总商会和上海商会、安徽商会、江苏商会、四川商会、重庆商会、江西商会、内蒙古商会、东盟分会(筹)、云南分会、皖南分会、永丰分会、东江分会、罗定分会等社团组织保持友好往来,不断谋求更大范围、更宽领域、更深层次的合作,实现优势互补、互惠共赢、携手发展、共同进步。

 

五、建立和完善中华戴氏总商会发展基金运作机制,为组织存在与发展提供资金保障。

 

为了实现“以会促商, 以商养会”的目标,确保中华戴氏总商会能够持续健康发展,我们设立了中华戴氏总商会发展基金,并建立了可持续发展的长效机制。中华戴氏总商会发展基金的基本金是由总商会会员及各界人士捐赠的资金、发展基金运营收益的资金、会务收益及其他合法来源的资金组成,由总商会发展基金管理委员会负责管理。通过“总商会牵头、企业出资、银行托管”的运作模式,让发展基金的规模逐步壮大,实现资本的保值增值和基金的滚动发展。

 

2015年8月8日,在北京举行的总商会第一届理事会就职典礼上,中华戴氏总商会发展基金正式揭牌成立,雨东主席慷慨解囊,表示向总商会发展基金捐款2000万元人民币。2016年11月16日,在总商会即将举行成立两周年庆典大会之际,雨东主席率先向总商会发展基金捐款100万元人民币,大力支持总商会的发展,在中华戴氏总商会和戴氏家族中树立起凝聚宗谊的典范,用实际行动诠释“戴氏商帮”的文化内涵和现实意义,标志着中华戴氏总商会发展基金的正式启动。同时,中华戴氏总商会发展基金管理委员也相继成立,雨东主席为基金管理委员主任。在全体会员的共同努力下,中华戴氏总商会发展基金将会薪火相传、发展壮大,不断积累成为商会丰厚的会产。我们会加强安全、规范的监督管理,充分发挥资金的使用效益,努力把戴氏事业做得更好。

 

六、完善和加强秘书处的基础建设、组织架构建设、管理制度建设、会员管理和服务,提升执行力,为把中华戴氏总商会建设发展成为特色鲜明、机制健全、服务高效的商会组织夯实基础。

 

作为中华戴氏总商会的主要执行机构——秘书处,办公地点在本届有三次搬迁。最初商会成立的时候,从有利于三陵台保护和建设的角度考虑,根在商丘,秘书处办公地点选择在中华戴氏的发源地——河南商丘;第二年下半年,在第一届理事会就职典礼召开后,秘书处从商丘迁到全国政治、经济、文化、国际交往中心——首都北京。在北京期间,在为会员们提供尽可能服务的同时,与在国家机关工作的一些宗亲和在北京经商办企业的宗亲,建立了密切关系,向他们介绍了戴氏的起源和历史,介绍了近年来海内外戴氏宗亲的联系与交往,介绍和宣传了中华戴氏总商会,并得到了他们对中华戴氏总商会工作的认可和支持。秘书处迁至北京后,也遇到了一些困难,如运营成本过高,会员大部分在南方,离北京太远,办事不方便。因此,为了降低运营成本,提高工作效率,秘书处在同年年底,又从北京迁至目前的广东佛山。每次搬迁,我们在寻找合适的办公场所、购买办公设备、布置美化、人员招募等方面都下了不少功夫。

 

随着会务工作的不断发展,我们适时调整了秘书处的组织架构和工作安排,充实人员配置,加强队伍建设。目前的秘书处由办公室、会员服务中心、商贸拓展中心、文史研究中心和恳亲联谊会五个部门组成。我们按需增加了工作人员并明确安排分工,并坚持每周的例会制度,还专门聘任了一位不授薪的驻会副秘书长无偿指导秘书处日常工作,每月通过《会务通讯》工作简报对外公布秘书处工作情况。

 

我们及时修订和完善了各项规章制度和管理办法,包括《中华戴氏总商会章程》、《团体会员管理暂行办法》、《会费标准及管理办法》、《发展基金管理办法》、《祭祖活动储备金管理办法》、资料档案分类管理、部门工作职责、奖罚制度、日常工作流程、办公设备维护、物品购置、绿化卫生管理等。重点对秘书处的资料文档进行分类管理,对制度计划、会议活动文件、证件资料、文书图册、声像礼品等进行立卷归档,便于保管和使用,使商会规范运作且有章可循。

 

我们制订了严格的财务制度,并实施有效管控。随着秘书处搬迁,总商会的财务从河南商丘移交到广东佛山。为了使会费收支有章可循、有据可依,我们设档永久记录,委托专业财务咨询服务公司处理账务,并安排专人负责管理。每个月的收支明细表都发送给主席、会长、监事长和财务总监审查。会计出纳对现金资产、会费、差旅费、备用金等按规定记账、复账、报账,手续完备、数字准确、账目清楚。我们还对资金的使用进行严格监管,务求勤俭办会,节约开支,合理分配。

 

我们还适时调整会员会费缴纳标准,加强管理及合理使用。去年年中,秘书处通过邮寄、短信、微信等方式向尚未缴纳会费的会员发送会费缴纳通知书并通过电话多次提醒。根据当年的时势,经征询会员意见后,总商会适当调整收费标准,减轻会员的经济负担。为优化本会的会员结构,增加会员对本会的归属感和认同感,增强本会的凝聚力和向心力,我们将部分未履行会员义务的宗亲企业家暂作非正式会员安排,同时发布了《关于中华戴氏总商会正式会员名单的说明》,以区别对待,并敬请该部分非正式会员给予理解并尽快按章履行会员义务,早日回归本会大家庭。

 

为了方便宗亲会员之间的联系与沟通,我们编制了《中华戴氏总商会通讯录》。此外,还利用互联网搭建了沟通平台。设立了“中华戴氏总商会正式会员群”等的即时交流群。在微信公众号平台创建了“微交流”社区,增强与各地区各行业的宗亲会员互动交流,全面提升了沟通效率和组织聚合力。

 

七、积极发展优秀宗亲企业家加入商会、优化人员组成结构,全面加强与全国戴氏工商业者横向联系交流、扩大组织发展规模。

 

会员是商会不可或缺的一分子,众志成城,势不可挡。我们只有凝心聚力、砥砺前行,商会的凝聚力和影响力才能不断增强,凸现强盛的生命力与活力。为了发掘各行业的商业巨头加入商会,引领各行业创新发展,我们通过不断的宣传推广和主动联络,让众多海内外宗亲了解总商会,加入总商会。经过去年9月的一次精简筛选和之后陆续新入会,总商会目前拥有会员将近200家,主要分布在房地产、矿产、制造业、金融业、贸易等行业。我们调整了领导架构,新增补了一批朝气蓬勃、敢为人先、勤于奉献的企业家进入领导班子,务实、科学地充实执行会长队伍,提升总商会的战斗力。我们还委托各分会秘书长,切实联系好、发展好各地区宗亲会员,增强大家的认同感和归属感。还有很多积极支持总商会工作的宗亲主动推荐了一些德才兼备的企业精英加入我们商会的大家庭。

 

为了加强与全国戴氏工商业者的联系,扩大覆盖面,搭建更大更广的平台,我们建立”全国戴氏工商业者数据库”。秘书处通过互联网收集到百万家工商企业名录数据,再经过筛选优化,最后整理出全国戴氏企业家的工商信息合共3万多条,涉及中国国民经济48大类,涉及34个省市,390个行业。其中,建筑行业的宗亲企业数据1200多条,金融行业的600多条,我们对资料分类归档,实行统一管理。我们把这些数据信息共享在商会的网站,方便各地宗亲会员能够快速查找到各地区、各行业的戴氏商人,同时为筹建各类戴氏同行业商团、产业联盟、实业股份集团提供了重要的参考数据,为壮大组织规模、吸纳更多更广泛的商界戴氏精英加入组织奠定了基础。

 

八、加强宣传工作,拓展传播渠道,营造发展氛围,树立商会形象,逐步增强组织凝聚力和影响力。

 

《中华戴氏》杂志是总商会的重要舆论宣传工具。我们一共出版了三期会刊和两期特刊,免费赠阅邮寄给会员、宗亲、各地宗亲会、商会和海内外戴氏企业家、各界知名人士等,深受大家青睐和赞赏。

 

去年年中,我们启动了英文含义为“戴氏”的国际域名(Daiclan.com)作为总商会的网络传播品牌,精心打造和构建了全球戴氏综合信息门户网站——”中华戴氏网“。开设的栏目包括:戴氏新闻、戴氏人物、戴氏商贸、戴氏文化和总商会专栏。戴氏网集公益性、宗亲门户、网络杂志功能于一体,记录着戴氏宗族的渊源、支脉徙栖、人文风貌、经济发展等烙印,具有承传祖德风貌、启迪后裔,继往开来,促进创新与发展的重要作用。

 

我们还利用微信公众平台建立和运营着微信公众号”戴氏商帮“,由专业编辑及撰稿人员负责管理和运营,每天向各地会员及宗亲推送有质量、有价值的文章、图片和视频信息,分享传播戴氏家族的人和事、戴家的企业和产品,及时报道中华戴氏总商会的最新动态,目前公众号已经累计吸引超过5000名戴氏工商业者的关注。”戴氏商帮”公众号和“中华戴氏”网站相辅相成,旨在搭建开放、协作、共享的公益性信息平台,团结全球戴氏宗亲,积聚人气,传播理念,致力于弘扬祖德、敦宗睦族,服务宗亲,服务会员。

 

各位会员,各位宗亲,中华戴氏总商会自成立以来,在探索中不断前进,会务工作进入了良性运行的轨道,在海内外宗亲中的影响力和凝聚力得到不断提升,成为了海内外戴氏企业家推崇的资源共享、抱团取暖、携手发展、做大做强的交流平台。商会取得的发展,离不开各位领导的出谋划策、热情帮助,离不开各位会员、企业家以及社会各界友好人士的建言献策、大力支持和无私奉献。在此,特向为中华戴氏总商会的发展默默付出的诸位,致以崇高敬意和衷心感谢!

 

新的一届,我们应当一如既往,秉持“集思广益谋发展”的理念,迎接新时代,抓住新机遇,撸起袖子加油干,重点做好以下几点工作:

 

一、全面加强商务拓展工作落实。通过共同投资,合伙经营,进一步整合会员企业资源,实现抱团发展,共享成果。

 

重点落实礼邦实业股份公司的筹建工作。自今年年初在江西万年召开筹备会以来,26位股东积极响应,筹集资金,疏通人脉,集聚资源,努力开拓,奔赴全国几十个省市寻求考察房地产项目,商讨确定公司设立和运转等问题。新一届,我们将多措并举,全力推动这一重点投资项目建设,争取礼邦实业股份集团早日成立,早日运作,早见成效。欢迎有兴趣、有实力的企业家积极关注参与,合伙经营,抱团发展。

 

同时,我们将大力推进多个产业投资项目落地。凭借时代新风,御风飞翔,开拓创新,组建产业技术联盟,组织有实力的建工企业参加大型工程项目投标。与各地商会或企业达成共识,如西北黑枸杞、八君酒、茶叶、旅游等项目,实行“兵团作战”商业运作模式,通过多层次、多领域的拓展合作,创建一个或多个由商会成员合伙经营的项目,通过若干年的历练和沉淀,把经营内容逐渐融为一体,形成较大区域范围内的垄断或基本垄断巨大的行业或产业链,从而对新的产品,有创意权、有定价能力,实现商会成员的系统大团结,才能让我们的商会在几十年甚至更长的时期内,引领潮流、百年不变。

 

二、加大力度深入开展戴氏文史研究工作。通过对戴氏历史文化及名人功绩进行深入挖掘研究,并以展览、论坛、影视、出版等形式进行交流和传承,扩大和提高戴氏历史文化在中华民族历史文化中的影响和地位。

 

中华戴氏的祖先通过一辈辈人的努力,有了自己源远流长、博大精深的文化。让文化真正的活起来,让它们融入到生活中去,成为戴家人独特的印迹和骄傲,研究戴氏文史势在必行,是历史赋予我们的责任,功在当代,利在千秋。中华戴氏总商会在《章程》里早已确定启动文史研究工作,文史研究中心已于今年6月1日正式挂牌成立。

 

为了进一步规范戴氏文史重点研究课题的管理工作,提高戴氏文史研究水平,增强戴氏文史研究的历史使命感和责任感,充分调动社会各方面的力量参与中华戴氏总商会文史重大课题研究,让更多有志于研究戴氏文化的能人志士能加入这个展示才华的平台,打响我们自己的文化品牌,根据当前发展需要,通过进一步的调研和论证,征求了相关专家的意见,特建议把中华戴氏总商会文史研究中心更名为中华戴氏总商会文史研究院。研究课题包括:中华戴氏通史;中华戴氏历史名人大辞典;《礼记》系列;戴氏名人传记系列;戴氏家训、家规、民风、民俗、堂号;戴氏诗词、楹联、书画、著作;戴氏宗祠、庙宇、墓葬、非物质文化遗产等。研究经费由总商会出一部分,主要用于筹建研究院及审稿会议等的会务开支,戴氏企业家出一部分,主要用于作者的课题研究经费、出版经费、发行经费等。

 

我们有幸邀请到国家清史编纂委员会主任,中国人民大学清史研究所名誉所长,中央文史研究馆馆员,北京市文史研究馆馆长,中国著名历史学家——戴逸先生担任我们文史研究院的院长。戴老听闻我们要成立研究院开展戴氏文史研究工作,欣然接受我们邀请。雨东主席对研究院的筹建感到十分高兴,表示将会大力支持文史研究院开展活动。未来我们将积极组织谋划研究院的筹建工作,积极组织国内外知名专家、学者,共同参与戴氏文史研究,进一步推动戴氏文史研究工作的开展。

 

文化是一个国家、一个民族、一个社团、一个企业发展的灵魂,核心的竞争实为文化的竞争。抓好对戴氏文史的研究工作,对实现家族长青、永续发展具有重要作用,也是戴氏家族的正气之源。饮水思源,我们要感念先祖恩德福泽,并将之发扬光大,衷心希望各位会员、各位宗亲、各地宗亲团体,行动起来,发扬严谨的治学精神,积极参与,为文史研究工作的开展贡献力量,为我们戴氏家族史料库增添一份瑰宝。

 

三、设立青年创业中心。为戴氏众多有志创业的年轻人才提供一个在实践中成长发展的机会,为社会培养更多的戴氏青年企业家,同时帮助商会会员企业发展经济。

 

青年人是中华民族伟大事业的接班人,是将来社会的主人,是时代发展的生力军。企业家是推动一个国家地区经济发展的主要动力。青年兴则国家兴,青年强则国家强。在国家大力推进“大众创业,万众创新”的大时代背景下,年轻人创业已经成为常态,青年人成为当今社会创业的主流人群。青年创业人群基数大、热情高、创新能力强,但对于大多数创业者来说,受资金、技术、资源等多种因素制约,缺乏一个良好的创业平台支持,创业起步发展较为困难,为此,中华戴氏总商会青年创业中心应运而生。

 

运作规则:各行业的戴氏企业与总商会签订《供货协议》,承诺以出厂价向创业中心提供正规产品货源;各地创业者向总商会提交申请,成为认证的创业合伙人,并签定《销售协议》,取得以出厂价采购货源等权利;总商会向创业合伙人提供出厂价货源(如茶、酒、土特产、化妆品、日用品、服装等),创业合伙人根据个人特点、行业及区域优势进行采购或代销,并按《销售协议》指导价格范围内对外进行销售;为保障供货商和其他创业计划参与者的利益,约束创业合伙人的销售行为,在申请成为认证创业合伙人时,需缴纳人民币2000元作为参与创业计划的保证金。该款项将在总商会和青年创业中心同步换届时全额返还;依据《供货协议》,在完成定期定量销售任务后,供货企业需向总商会支付总销售额百分之若干点的销售提成,作为商会平台运作资金;每年度总商会对优秀创业合伙人进行表彰及奖励。

 

中华戴氏总商会青年创业中心,专注于服务、指导经验有限但又有创业热情的青年创业者,为其提供货源、配送、售后、技术等领域资源,定期组织创业培训、专家指导,助创业者快速开展零售、批发及渠道销售,快速迈进成功之路。未来,创业中心将不断加大投入力度,通过推荐项目、项目培训、项目路演、信息咨询、组织闪投等活动方式,逐步提升青年创业中心的服务孵化整体服务能力,让青年创业者可以有机会同国内戴氏知名企业、投资机构建立合作关系,为创业青年人成果转化、企业及个人成长提供帮助。

 

目前,总商会已组织到若干批货源(白酒、红酒、茶等),我们正在积极招募各地创业合伙人,同时邀请各行业有实力的戴氏生产企业参与创业计划,成为中华戴氏总商会青年创业中心的供货商,为创业者提供优质产品货源。让我们为戴家的企业发展,为帮助青年实现创业梦想,携手前行!

 

四、探索创新模式的常规化恳亲联谊活动。定期组织举办三陵台祭祖和恳亲联谊活动,加深戴氏子孙对先祖的缅怀之情以及宗亲之间的沟通联谊。

 

戴氏子孙数百万,知道中华戴氏的祖陵墓——河南商丘三陵台的宗亲还是少数,有机会来到三陵台,参与祭拜我们戴氏始祖的更是少之又少,假如我们每年能有几万宗亲去三陵台一次,几百万人,也要一百几十年光景。如何让中华戴氏数百万后裔,知道三陵台,了解三陵台,参与三陵台的建设与维护,让我们每一个戴氏子孙,都能来到我们老祖宗面前,上一炷香,任重道远啊!这就需要我们戴氏的每一位后人,每一个宗亲团体,积极的、广泛地进行传播和参与。

 

我们要认真抓好这个工作,让三陵台公祭始祖及恳亲联谊活动能开展得更丰富多彩、更有新意、更有意义。设定每年谷雨日(清明之后的下一个节气)为中华戴氏总商会祭祖活动日,上午进行祭祖活动,下午举办恳亲联谊活动,敦亲睦族,巩固宗谊。欢迎各位会员,各位宗亲,各宗亲团体,积极参与,并就如何办好恳亲联谊活动提出宝贵意见和建议,共同为戴氏祖陵三陵台的建设和管理,为弘扬中华优秀传统文化,传承先祖美德做贡献。

 

五、常规化开展全方位、多层次、宽领域的商务考察活动。

 

我们会将不定期组织会员到港澳、东南亚、全国各地参访考察,实地感受标杆企业的成长经历、经营之道,让会员能够在商务考察中践行计划、跨界交流、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。进一步加强会员之间、海内外宗亲企业家之间,及行业间的交流合作。

 

可以根据当前国家经济发展的热点和趋势,如深入实施西部大开发战略,深化改革开放创新、全面建成小康社会,全面谋划全方位对外开放大战略,推进“一带一路”建设,共商共建共享,加快陆上经济走廊和海上合作支点建设,构建沿线大通关合作机制,深化国际产能合作,带动装备、技术、标准、服务走出去,实现优势互补,加强教育、科技、文化、卫生、旅游等人文交流合作等内容进行组织考察活动。

 

也可以根据我们商会会员的产业情况和需求去考察。我们现在有几十个常务副会长以上的宗亲会员,分散在全国各处。就是每两个月、一个季度去一个地方,也要两三年才能走得完。我们去看他的企业,去汲取别人的成功经验,通过接触交流,每一次考察都会有收获的。用商务考察活动来带动整个商会、各个地区、各个行业的宗亲企业的发展。

 

六、努力加强会员的培训学习,深入建设学习型商会组织,进一步提高会员整体素质。

 

本会践行”义利兼顾、以义为先”的发展理念,把”遵循市场法则”与”恪守社会道德”结合起来,积极引导会员成为一名”爱国、敬业、守法、诚信、奉献”的工商业者。在新一届,我们要加大力度继续为会员学习培训创造机会和条件。

 

要结合井冈山红色培训体验基地,组织会员积极参与专业培训、进行主题座谈和互动交流,丰富社会人脉资源,开阔思维和视野,陶冶情操,蓄精养锐。

 

要举办“商人商帮商道”高峰经济论坛系列活动,使其常态化,紧跟新时代,邀请知名专家、政商卓越人士分享经验,循序渐进地把会员引导到互联互通、互利互惠、互帮互学的跨行业、跨界别、跨区域、跨专业、跨年龄的经营思维上来。

 

七、积累会产,不断创新及落实“以商养会”的发展模式。为商会做大做强做优、实现可持续发展,提供雄厚的经费保障。

 

我们要落实规范并运营好总商会的发展基金,努力确保其增值保值,让其规模不断发展壮大。还要通过成立会办实业股份集团公司,通过各类投资项目合作拓展,通过为会员提供各种增值服务,积极拓展“以商养会”的渠道,创新探索新路径、新模式,努力积累会产。

 

新的一届,我们要着手实施把“会费”变“会产”的新构想。取消把向会员收取的会费直接用于会务经费支出的固有做法,改为把所收取的会费全额作为会产,全部投放入中华戴氏总商会发展基金的基本金,而不直接用于会务经费支出,在发展基金的投资产生收益后其收益部分再用于总商会的会务经费支出。若其收益支付当年会务经费后尚有盈余,其盈余部分可继续滚入发展基金,以不断壮大发展基金的规模。在发展基金未产生收益前的会务经费支出由会长先行垫付,在发展基金产生收益时归还。

 

从第二届理事会开始,理事会任期从原来的三年一届调整为五年一届,本会的会费也相应调整为五年一届的缴费制。会员缴交会费标准也按其任职级别相应作出调整。主席、会长的缴费标准大幅提高,其余职务人员的缴费标准有所降低,拉大本会核心人员与非核心人员的缴费标准差距。

 

在全体会员的共同努力下,中华戴氏总商会发展基金将会薪火相传并不断发展壮大。会员所缴交的会费都是对会产的一份支持,也是为建设戴家事业作出的一份贡献。会员对会产的贡献将会被全部设档永久记录,并在适当的刊物登载以示表彰。无论贡献大小,贡献者的芳名将会被记录在总商会的芳名榜上永载史册,流芳百世!

 

八、做好会员服务工作,加强商会自身建设,拓展实践,创新工作思路。

 

总商会将全面了解会员需求情况,进一步完善和提高会员服务水平。针对会员企业的不同阶段的特点和需求,为企业家的成长提高,互通信息,谋求合作创造条件,尽职职责,不断增强组织凝聚力。

 

加强领导班子的沟通与联系,制定领导班子(执行会长以上职务)的任务与工作职责,组成一个个精英团队,真真正正去为会员和商会发展做事。你是做文化产业的你就兼管文史研究中心,你对经营有独到之处的,就兼管一个商贸拓展中心,明确分工。要建立一个强大的执行机构,有一套严谨的规章制度,还要有一系列的工作计划。通过实行领导轮值制度,各司其职,各尽其责,为秘书处开展会员工作提供强而有力的支持。

 

健全财务制度,加强管好三盘专账:一是会务开支明细账;二是发展基金明细账;三是祭祖活动储备金明细账。

 

利用互联网信息技术工具,助力建设全球戴氏商帮。首先要完善信息平台建设。完成新一届商会网站建设,建设高端品牌商会形象。充实网站内容,重点充实商会会员介绍,将新一届组成成员的个人档案、企业资料、产品、项目等内容组织发布好。完善《全国戴氏工商业者数据库》的建设,使之成为由来自全球各地戴氏商人共同参与维护的开放式企业资料库平台。加强与戴氏摄影爱好者、摄影团队交流联系,丰富戴氏图片资料库。加强与戴氏书画爱好者、书画名家交流合作,建立戴氏名家字画库。加强与戴氏文学爱好者、作家交流联系,建设戴氏文学库。加强与戴氏音乐创作人、电影制作人交流联系,建设戴氏影音库。加强戴氏文史资料的搜集、强化网络投稿机制,吸收戴氏青年,参与运营,积极与史料收藏爱好者、文史专家合作互动,把有价值的历史文献、照片,组织上网,进一步推动戴氏文化的传播。建设戴氏人才数据库,帮助会员企业和个人宗亲找人才,找工作。主导并运用好网络族谱数据库技术,积极协助各地宗亲团体维系发展宗亲人脉,为未来建设《中华戴氏总族谱》奠定数据基础。以微信公众号“戴氏商帮”整合所有戴氏互联网资源,做好网络品牌推广,使之成为全球最有价值的戴商传播平台。

 

其次要运营好交易平台——中华戴氏商贸货源电商平台。结合中华戴氏总商会青年创业中心的工作开展,提供网络商学院、网店运营培训、资源援助、创投等创业辅导服务。利用互联网组织地方或行业项目产品推介会或交易会,帮助会员省时、省力、省钱,且更广泛有效地做市场推广、交流交易。

 

建设好咨询平台。实现会务组织管理网络化,建立会员网络档案,从入会申请、缴纳会费、活动组织全面信息化、网络化、智能化,如参加会议可刷脸鉴到。加强网络沟通组织工作,重点建设综合交流区、地方交流区、行业交流区等网络社区和微信群,积极发动宗亲参与社区群管理,引导有效交流,得人气,得人心。加强与各大众筹网合作,引导热心宗亲积极帮扶经济困难宗亲。联合戴氏互联网专家,发展互联网技术团队,为宗亲会员提供网站建设、微信开发、网络推广、电商代运营、小程序开发等服务(如运用二维码技术,祭祖扫墓扫码实现快速募捐,让资金规范管理),指导及帮助宗亲会员实现网络信息化,用对网络,用好网络。

 

九、创新社团关系,与各地宗亲社团组织并肩携手,构建戴氏家族的命运共同体。凝聚宗亲力量,振兴戴氏,振兴中华。

 

现如今,中国内地各省区的戴氏宗族活动蓬勃发展,此伏彼起,目不暇接。各种模式的戴氏宗亲会、戴氏商会等组织如雨后春笋陆续出现,这是一个很好的现象,是一个家族兴旺的好兆头。我们应该鼓掌欢呼,应该对他们的发展给予更多的包容和鼓励,应该容许文化的多元发展。宗族组织会务的不断创新是历史发展的必然也是事物发展的规律,它不会因任何人的喜好而改变。

 

我们要与各地宗亲组织建立新型社团关系,进一步提高组织凝聚力,团结全体族人,促进兄弟合作,共享发展新机遇。新一届,我们在组建各省市分会的基础上,采取“入会自愿,退会自由”的原则,广泛吸纳各省市商会加入并成为中华戴氏总商会团体会员,明确总商会与地方团体会员的关系是指导关系,实行“会务自理,领导自选,会费自筹”的基本原则独立运行。健全副秘书长团队,助力促进海内外戴氏企业家、工商业者的沟通交流,与各宗亲团体会员保持友好往来、互通信息、资源共享、和衷共济、互勉共进的良好关系。万物并育而不相害,道并行而不相悖。一个几百万人的大家族,没有任何一个社团组织能把它的所有事情办完,也没有任何一个社团组织能承载得下几百万人的期盼,这就是我们应该以博大的胸怀去体现家族事业多元化发展的缘由。振兴戴氏,振兴中华,是我们的共同愿望。中华戴氏源于一脉,血脉的起源,决定了我们的历史、前途与命运归根到底是连在一起的,大家都是一家人。既然命运与共,就需要我们全体戴氏族人不忘血统,不忘根本,万众一心,凝心聚力,需要我们各个戴氏宗亲社团组织“求同存异、相互尊重、互学互鉴”,凝心聚力,构建多种形式、多种层次的交流合作网络,汇聚构建戴氏家族命运共同体的强大力量,扎实推进。“家和万事兴”,拥有一个和睦的大家庭,才能把家族事业能发扬光大,把国家建设得更强盛,把世界建设得更加美好。

 

各位会员,各位宗亲,继往开来新商人,勇立潮头唱大风,中华戴氏总商会的发展之路不会是坦途,但我们有朝气、有活力、有冲劲,我们一定要再接再厉、坚定发展信念、脚踏实地、开拓创新,更深入企业、贴近企业、服务企业,不断改革创新会员的服务方式方法,披荆斩棘,勇闯新路,总商会就一定能够发展壮大、不断开创新局面,再谱新篇章,实现中华戴氏宗亲的大联合,大发展,构建全球戴氏商帮,圆戴氏宗族的伟大复兴之梦。

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